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首先，截至2024年末，瑞幸的门店总数为22340家，年内净增门店6092家。到了2025年末，门店总数已达31048家，净增8708家，相较上年，扩张明显加速——平均每天净增门店近24家。也就是说，2025年，大约1小时就会多1家瑞幸门店。
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最后，还有不少地区，本是以“点对点”客流为主的机场，却规划了远超实际吞吐需求的大型候机楼和中转区域。既造成机场投入产出比低、运行效率不佳，也让旅客承担过高时间成本，出行体验大打折扣。
面对我国多家航司陆续恢复带来的机遇与挑战，业内专家普遍建议采取审慎而积极的应对策略。本文的分析仅供参考，具体决策请结合实际情况进行综合判断。